Повышение показателей эффективности работы склада

Повышение эффективности использования площадей складских помещений и самих складов в целом сегодня интересно для всех компаний, деятельность которых связана с логистикой перемещения и хранением товаров, грузов.

Работа над повышением эффективности работы склада – это сложный технологический процесс, включающий в себя самые разные пути и способы.

Это может быть:

расширение объемов и площадей самих складских помещений;
совершенствование оборудования помещений складов, их эргономики;
совершенствование или замена разгрузочно-погрузочного оборудования, технических средств для выполнения этих работ;
другие пути и способы оптимизировать работу склада.

С чего начать оптимизацию складов и помещений

Оптимизация работы складского хозяйства, модернизация самого склада невозможна без предварительного анализа, осмысления тех задач, которые мы хотим достичь в результате модернизации складского хозяйства.

Перед переходом к практической реализации повышения эффективности работы склада и складского хозяйства необходимо оценить все варианты ее достижения. В зависимости от целей и задач модернизации выбрать наиболее приемлемый как в практическом плане, так и в плане затрат.

Переходим к практической реализации плана на модернизацию склада

Не вдаваясь в теоретические основы повышения эффективности деятельности склада в целом рассмотрим пример практической модернизации склада с определенными (заданными) характеристиками.

И так:

ассортимент товаров (материалов) небольшой, специфических условий хранения не имеют, есть возможность хранить товары (материалы) с разными артикулами совместно;
на складе предполагается хранение товаров(материалов) с длительными сроками хранения;
комплектация товаров (материалов) занимает длительное время;
складское помещение имеет неудовлетворительные возможности по перемещению товаров;
Общая площадь– 5000 кв.м., производственная площадь – 3790,8 кв.м.

1 вариант. Уменьшаем размеры стеллажных секций

Уменьшение длины секции стеллажа с 2,9 до 2,7 метров позволит повысить объем хранения товаров на 6,7 %. Немного и может скорее считаться недостатком варианта. К недостаткам можно отнести и требуемые затраты на монтажные работы по изменению размеров всех стеллажей. Как достоинство варианта модернизации следует считать сохранение доступности стеллажей.

2 вариант. Уменьшение размеров технологических проходов

Размеры и длина стеллажей не изменяется, однако уменьшаются размеров технологических проходов между ними. При этом варианте достигается полезный объем 9165,6 куб.м (на 16,3 % больше). Количество товарных позиций (артикулов) увеличивается с 5880 до 6840.

Недостатки:

требуется замена погрузчиков, штабелеров на малогабаритные, следовательно – затраты;
увеличивается время на комплектацию заказов, разгрузку, погрузку.

3 вариант. Замена стеллажей на набивные и универсальные

Этот вариант модернизации применим в случае когда склад используется для хранения однотипных товаров (материалов). Возможно использование комбинированной системы хранения. Проходные стеллажи используются для хранения однотипных товаров, фронтальные – для других, различных.

В складе с заданными размерами такой вариант размещения стеллажей позволит получить объем хранения 9916 м.куб. и увеличит его на 25,85 %

Недостатки:

небольшое количество товаров (материалов) предназначенных для хранения в одном складе;
низкая эргономика при организации работ по обслуживанию товаров;
высокие затраты на установку стеллажей.

4 вариант. Замена стеллажей на гравитационные и универсальные

При использовании наряду с гравитационными и универсальных стеллажей для склада заданных параметров мы добиваемся возможности хранить на складе 7380 товарных позиций по артикулам – 7380, при полезном объеме хранения — 9889,2 куб.м.. Достигается прирост товарного объема хранения – 25,5 %, что сопоставимо с вариантом использования набивных стеллажей.

Достоинства:

возможность достигать высокой эргономики производственного процесса;
большие возможности для автоматизации разгрузки-погрузки.

Недостатки:

возможность хранения только однотипных товаров (малый ассортимент);
метод хранения – только паллетный.

Принятие решения в выборе варианта модернизации

Правильное решение в выборе вариантов и способов модернизации склада должны основываться на четко понимании того, что нужно изменить в самом складском хозяйстве. Выбор должен быть сделан коллегиально специалистами, имеющими опыт в работах такого рода, и на основании свода сравнительных характеристик по каждому варианту решения на повышение эффективности работы склада и складского хозяйства.